Saltar al contenido
Devora by Softgic

Plataforma de iniciativas y ejecución con IA

De la ambición al resultado.

La plataforma para convertir iniciativas en resultados verificables.

Decisiones con evidencia. Ejecución con control.

Hoy en piloto interno en Softgic, sobre una iniciativa real.

Interfaz real de Devora, con datos de ejemplo.
Listado de iniciativas en Devora: cada tarjeta con su área, prioridad, etapa, responsable y lo que está esperando.

Interfaz real de Devora, con datos de ejemplo.

El problema

El trabajo avanza; la certeza, no.

Casi nadie tiene un problema de falta de iniciativas. El problema es no poder responder, en cualquier momento, tres preguntas sobre cualquiera de ellas.

«¿En qué estado está?»

La respuesta depende de a quién le preguntes y de lo que recuerde ese día.

«¿Por qué decidimos esto?»

Seis meses después nadie reconstruye qué se sabía cuando se decidió.

«¿Quién tiene que actuar?»

El avance se detiene sin que nadie declare que está detenido.

Cómo funciona

Cuatro pasos, y algo concreto al final de cada uno

Se empieza contando la necesidad como se la contarías a un colega. Al terminar tienes un expediente que otra persona puede leer, cuestionar y aprobar.

  1. Cuentas qué necesitas

    Lo escribes con tus palabras. Devora propone una interpretación y tú la corriges.

    Una necesidad estructurada

  2. Sacas a la luz lo que falta

    Devora propone las preguntas abiertas. Ninguna se cierra en silencio.

    Las dudas resueltas, con autor

  3. Fijas qué debe hacer

    Se redactan los requisitos. Los aprueba alguien distinto de quien los escribió.

    Requisitos con doble mirada

  4. Acuerdas qué demostrar

    Antes de construir se fija qué habrá que observar para darlo por bueno.

    Condiciones acordadas de antemano

Cómo lo compruebas

Cada decisión tiene respaldo

Lo que distingue a Devora no es que muestre información: es que puedes comprobarla. Cada afirmación de la interfaz se puede abrir hasta su origen.

  • Sabes quién decidió qué, y cuándo

    Cada aprobación, respuesta y corrección queda con su autor y su fecha. Las versiones anteriores se conservan.

  • Puedes reabrir cualquier conclusión

    Meses después vuelves sobre un resultado y ves con qué información se produjo.

  • Nadie marca como listo lo que no lo está

    El estado se calcula a partir de lo que consta, no de una casilla que alguien marca.

  • Cuando falta un dato, lo dice

    Si no puede comprobar algo, escribe «no consta» en vez de un cero o un valor por defecto.

«No consta» es la ausencia declarada, no un cero. Interfaz real de Devora, con datos de ejemplo.
Tira «La situación, ahora» de una iniciativa: Intención aceptada, y a su lado Decisiones, Ejecución, Evidencia y Outcome marcados como «No consta».

«No consta» es la ausencia declarada, no un cero. Interfaz real de Devora, con datos de ejemplo.

Cómo funciona esto por dentro, en la documentación

Un caso

Definir una calculadora de precios con criterios claros

Iniciativa real del piloto interno. Cotizar exigía rehacer el cálculo a mano y el cierre del trimestre dependía de ello. Esto es lo que la definición dejó por escrito.

12

preguntas resueltas

Cada una con su respuesta y su autor

8

requisitos aprobados

Revisados por alguien distinto del autor

21

condiciones de satisfacción

Acordadas antes de construir nada

El diseño, pendiente de resolver interoperabilidad

Al pasar al diseño técnico, Devora no dejó avanzar: la organización había declarado interoperabilidad como categoría crítica y la evaluación de requisitos no funcionales la había dejado sin cubrir.

«La matriz de NFR aprobada deja categorías críticas del tenant sin evaluar: interoperabilidad. No gobierna arquitectura hasta una versión que las resuelva.»

Motivo que Devora devolvió sobre la iniciativa, textual

La iniciativa sigue abierta esperando esa corrección. No es un caso de éxito terminado: es un ejemplo de qué impide Devora antes de que cueste caro.

Qué está disponible

Dónde está Devora hoy

Devora está en piloto interno en Softgic, funcionando sobre una iniciativa real. Estas son las etapas habilitadas hoy y las que todavía no lo están.

Listo para usar

Disponible
  • Registrar una necesidad y obtener una interpretación revisable
  • Resolver las preguntas abiertas, con autoría y fecha
  • Producir requisitos funcionales y aprobarlos con doble mirada
  • Acordar las condiciones que habrá que demostrar
  • Consultar el expediente completo y su historial

Todavía no disponible

En construcción
  • Diseño técnico de la solución
  • Construcción y entrega
  • Validación y aceptación de lo entregado

Estas etapas están construidas dentro del producto, pero aún no se han habilitado para uso. No damos fecha porque no la tenemos.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿Qué es Devora, en una frase?

El lugar donde una necesidad de negocio se convierte en un plan que puedes defender, con la evidencia de cómo se llegó a él.

¿Quién la usa dentro de una organización?

Quien responde por entregar valor, quien diseña la solución, quien construye y quien valida. Cada persona ve lo suyo y sólo puede ejecutar los actos que le corresponden.

¿La IA decide o aprueba algo?

No. La IA propone, y sus propuestas llegan marcadas como tales. Aprobar es siempre una decisión de una persona, y queda registrada con su nombre.

¿Qué sigue necesitando a una persona?

Revisar y aprobar lo que la IA propone, resolver las dudas del negocio y tomar toda decisión con consecuencia. Devora está diseñada para que esas decisiones sean visibles, no para sustituirlas.

¿Sirve si ya usamos Jira o Azure DevOps?

Devora trabaja antes de la herramienta de gestión: se ocupa de que lo que entra en ella esté bien definido y acordado. La conexión con esas herramientas existe en el producto y todavía no está habilitada en el piloto.

¿Cómo empiezo a verlo?

Con la guía de primeros pasos, o leyendo la documentación completa de lo que hoy está disponible.

Veámoslo sobre una iniciativa tuya

La mejor forma de juzgar Devora es traer una necesidad real y recorrerla: registrarla, resolver sus dudas, escribir sus requisitos y acordar qué habrá que demostrar.